杭州老板实业集团有限公司成立于1979年，是老板集团的核心企业。以生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房家电、生活小家电系列产品为主。

    自创建以来，老板家电坚持围绕以质量为中心的经营战略，力求建立完善的产品质量管理体系。正因如此，老板产品荣膺"中国名牌"、"国家免检"产品称号，并被评为国内首批"AAAA级标准化良好行为"试点企业，更于2004、2005年连续两年荣登"中国500最具价值品牌"，并荣膺"2006年亚洲品牌500强"，品牌价值位列国内厨电行业第一位。

    2000年伊始，老板家电的年平均增长率达40%-50%，堪称行业增长速度最高、发展最快的企业之一。而其主导产品吸油烟机，市场占有率更高居全国行业首位。

    老板家电坚持"扎实、创新、责任"的核心价值，打造百年品牌，成为让社会尊敬的企业。立足家电行业，从厨房家电出发，凭借领先的科技和优秀的品质，现已成为行业标准的倡导者、先行者、领先者。

    6月18日，老板电器高端品牌战略研修班正式开课，老板集团总裁赵继宏开设“高端品牌的经营之道”主题课程，以厨电行业为例，通过“一个抉择、三大行动、五大揭秘”全面诠释并探究高端品牌的发展之路与未来战略。该课程旨在揭秘中国厨电高端品牌成功之道，为中国中小实体企业探寻新常态下的品牌经营之道和转型升级提供借鉴。本次课程由老板大学主办，得到克里夫营销学院及卓越创新传播等机构的共同支持。高端品牌战略研修班，吸引了来自美的厨房电器有限公司、杭州福斯达事业集团有限公司、阿诗丹顿电气有限公司、广东奥克斯厨卫、无锡摩恩厨卫科技有限公司等家电企业共近30多个企业的高管与代表参加。

    当下，整个市场化竞争包括传统的家电行业正处在全球化竞争程度最为激烈的态势中，外资品牌对中国市场各大行业的冲击非常之大，然而独有厨房电器行业还保持着一定的“本色”，还由中国民族品牌——本土品牌捍卫着市场，仍在与广大中国消费者进行沟通交流，其品牌定位与用户属性也日趋高端化。

    试问如何打造一个属于中国高端品牌的成功模式，或者有何方法成为课程项目交流的重点。老板集团总裁赵继宏认为：“目前的中国家电类企业的品牌仍面临‘无品牌概念’，表现为利润趋薄化、产品质量参差不齐、缺乏自主设计和技术能力、忽略品牌价值等问题。”他坚信品牌是企业的灵魂，是一种无形资产，品牌竞争是企业的最高层次。

    企业若想打造正真属于中国的高端品牌，从“中国制造”变为“中国创造”，首先要增加高端品牌的市场竞争力，从溢价能力到市场话语权，从消费者诉求的把握到引领全新的生活方式，这也是众多企业在走高端品牌化路线所面临的抉择。而在整个厨电行业，老板电器的创业者们正是看到高端品牌的优势，所以选择开始做一个高端品牌，发展至今，厨电行业的领导品牌都由高端品牌来主导，整个厨电行业本土品牌的竞争力也远胜于外资品牌。